перевозка автотранспортный ремонт рентабельность
Расчет численности и фонда заработной платы остального персонала АТП.
К остальному персоналу АТП относят:
¨ подсобно-вспомогательных рабочих;
¨ административно-управленческий персонал (ИТР и служащие).
Подсобно- вспомогательные рабочие. Среднемесячная заработная плата данной категории рабочих составляет 6500 рублей. Тогда общий фонд заработной платы подсобно-вспомогательных рабочих с доплатами будет равен:
ФЗПп-всп = Nп-всп *1,45*ЗПп-вспмес .= 23*1,45*6500 =0,2168млн. руб.
В настоящее время в среднем АТП водители составляют примерно 60-70% общей численности персонала, ремонтные и вспомогательные рабочие – 20-30%, а административно-управленческий персонал – 10-20%.
Административно- хозяйственный персонал составляет 31 человек. Примем среднемесячную заработную плату 20000 руб.
Тогда:
ФЗПах = Nах *1,45*ЗПахмес = 0,8990 млн руб.
Производительность труда одного работника АТП (ПТАТП) измеряется величиной общего дохода в рублях, приходящегося на одного среднесписочного работника, занятого в основной деятельности. Производительность труда водителей (ПТвод) определяется делением объема транспортной работы (грузооборота) на количество водителей в АТП. Производительность труда ремонтных рабочих (ПТрр) определяется отношением трудоемкости работ по ТО и ремонту, выполненных данной категорией рабочих к среднесписочному количеству ремонтных рабочих.
Результаты выполненных расчетов сводим в таблицу 16.
Таблица 16 Сводный план по труду и заработной плате АТП
|
Категория работающих |
Среднесписочная численность |
Фонд заработной платы, млн.руб. |
Среднемесячная заработная плата |
Производи-тельность труда |
|
Водители |
196 |
40,8834 |
17383 |
180765 ткм/чел а год |
|
Ремонтные рабочие |
76 |
11,2429 |
12328 |
1820 чел-ч/чел в год |
|
Подсобно-вспомогательные рабочие |
23 |
0,2168 |
6500 | |
|
Инженерно-технические работники и служащие |
31 |
0,8990 |
20000 | |
|
ИТОГО численность персонала АТП |
326 |
53,2421 |
- |
Популярное на сайте:
Проектирование транспортной сети
Основной задачей проектирования автобусных маршрутов, должно быть существенное улучшение транспортного обслуживания пассажиров на маршруте, обеспечение, более полного и качественного удовлетворения потребностей населения в передвижениях и повышения эффективности использования подвижного состава. Пр ...
Принцип действия узла
1 - картер редуктора; 2 — шестерня; 3— рейка: 4 — упор рейки; 5— гайка упора; 6-рулевой вал; 7 — эластичная муфта; 8 - болт муфты; 9 — защитный колпачок; 10,14 —гайки; 11 наконечник рулевой тяги; 12 — поворотный рычаг; 13— соединительная втулка; 15 — левая рулевая тяга; 16 — чехол рейки; 17—резином ...
Анализ деятельности предприятия
Отрицательные стороны - накладные расходы и расходы по платежам превышают доходы - недостаточное количество новых автомобилей - большой пробег автобусов - недостаточное количество ремонтных рабочих и обслуживающего персонала - отсутствие плановой сметы снабжения запасными частями. Положительные сто ...