Анализ деятельности предприятия

Отрицательные стороны

- накладные расходы и расходы по платежам превышают доходы

- недостаточное количество новых автомобилей

- большой пробег автобусов

- недостаточное количество ремонтных рабочих и обслуживающего персонала

- отсутствие плановой сметы снабжения запасными частями.

Положительные стороны

- действуют льготы для пенсионеров, участников ВОВ;

- перевозят учащихся школы;

- перевозка учащихся производится бесплатно.

Обследование пассажирских потоков на действующей маршрутной сети проводилось с целью определения количественных и качественных показателей пассажирских перевозок: числа входящих, выходящих пассажиров на остановочных пунктах и проезжающих на перегонных маршрутах; общего числа пассажиров, пользующихся маршрутом; корреспонденции в пределах данного маршрута; регулярности движения в контрольных пунктах маршрута, а также коэффициента неравномерности использования вместимости подвижного состава.

Популярное на сайте:

Принципиальная гидравлическая схема экскаватора
Гидравлический привод экскаватора является сложной функциональной системой, в которой использованы различные по назначению гидравлические устройства, обеспечивающие требуемые условия работы экскаватора. Принципиальная схема гидропривода экскаватора определяет полный состав элементов и связей между ...

Определение экономической эффективности формирования поездов повышенной длины
Целями структурной реформы на железнодорожном транспорте в области пассажирских перевозок являются: 1. Повышение устойчивости работы железнодорожного транспорта, его доступности, безопасности и качества предоставляемых им услуг; 2. Формирование единой гармоничной транспортной системы страны; 3. Удо ...

Расчёт себестоимости цеховой продукции
Цеховая себестоимость – выраженные денежные формы, затраты на производство единицы продукции (обычно годовой продукции). В цеховую себестоимость входят затраты на выплату заработной платы и цеховые накладные расходы. Затраты на сырьё и материалы в себестоимость продукции судостроительного предприят ...